关于（yú）疫情，终南山团队建议严格防控实施至4月底，所以线下行业走（zǒu）出（chū）寒冬还需要（yào）一段时间。疫情期间，根据中国演（yǎn）出行业协会的部分统计数据显示，2020年1月到（dào）3月这（zhè）段时（shí）间，全国已经取消、延（yán）期近2万场演出活动，而（ér）且有业内人（rén）士（shì）表（biǎo）示（shì），疫情对线（xiàn）下（xià）活动的影响会持（chí）续（xù）到5月份，大（dà）规模（mó）的（de）线下（xià）活动在2020年下半年才会（huì）逐渐恢复。

那么，如何抓住2020年下半（bàn）年疫情过（guò）后的机（jī）遇，是我们这些（xiē）活动人需要get的，今天咱们就来（lái）聊聊，疫情结（jié）束后（hòu），最值得（dé）策划们（men）关注的趋势（shì）吧。

一、预算被（bèi）缩减
疫（yì）情（qíng）期间，在全民隔（gé）离的大环境下（xià），国内消费需求（qiú）下降是（shì）必然结（jié）果，由此导致（zhì）了部分企业直接（jiē）进（jìn）入停摆状（zhuàng）态。疫情结束全（quán）面复工后，活动（dòng）预算缩减和被砍应该（gāi）是（shì）大（dà）部分企业的急救（jiù）措施。
在缩减预算的营销策略影响下，企业主（zhǔ）们就不会做（zuò）活动了吗（ma），并不（bú）是（shì）。疫情过后，有（yǒu）针（zhēn）对性的活动需求需要被重视起来，推荐（jiàn）性价比高的团建激励活（huó）动是策划们的活动抓手。疫情结束后，由于大家在家闷了较长时（shí）间，就算疫情期间复工上班的企业（yè），员工（gōng）也是企（qǐ）业和（hé）家两（liǎng）点一线的往返（fǎn），团队的工作效率和工作积极性都会受到一定（dìng）程度的影响，所以疫情结（jié）束后（hòu），大家积（jī）累（lèi）的（de）“闷气”会一定程（chéng）度（dù）的（de）爆发，所以为企业推荐一些性价（jià）比高的团建（jiàn）活动能比较获得企业主的青睐。
二、逆势翻盘
房（fáng）地产行业在疫情期间，线下看房和房地产一贯的密集型暖（nuǎn）场活动被迫处于休克（kè）状态，但是房地产行（háng）业（yè）并没（méi）有因此（cǐ）停下营销的脚步，线上看房的广（guǎng）告宣传声势浩大。由（yóu）此（cǐ）来（lái）看，疫（yì）情一旦全面结束，重度依赖线下拓客的房地产行业会（huì）立即投入预算展开一系列暖场活动回笼客户。策划们要（yào）抓住疫（yì）情结束后，地产新开楼盘（pán）的发布会和推介会以及客（kè）户答（dá）谢活动内容的策划，内容（róng）是需要为“封印”已久的消费者提供新（xīn）鲜的营销玩法，让他们感受（shòu）到企业为满足消（xiāo）费（fèi）者“玩心”是煞费（fèi）了（le）苦心（xīn）。
三、集中（zhōng）爆发
据艾瑞数据显示，疫情期间（jiān），车企大多数选择（zé）了缩减预算，等（děng）待合适的时机出击（jī）市（shì）场。除了车（chē）企，部（bù）分（fèn）其他企（qǐ）业（yè）应该会在疫情全面结束（shù）后（hòu）3-6个月（yuè）内开（kāi）始着手线（xiàn）下（xià）营销动作。这部分企业的营（yíng）销动作一开始（shǐ）也（yě）不会太大，线（xiàn）下（xià）活（huó）动公司也不要因为（wéi）看（kàn）见客户就两眼放（fàng）光（guāng），在（zài）合理的预算下为客（kè）户提供高性价（jià）比的（de）活动内容是这一时期活动（dòng）公司积攒（zǎn）口碑的好机会。

03-08